物流渠道安全不僅關系個人、企業，同時也關系國家。但時有發生的貨物人間蒸發事件、貨物破損事件、客戶信息泄露事件警示我們：安全工作必須常抓不懈，與時俱進。怎樣確?？爝f渠道安全？怎樣制定切實可行的安保措施？宅急送十七年的發展，一手抓“人防”，打造安全“軟環境”；一手抓“技防”，充分發揮安全設備作用。通過軟硬件的有效結合，積極預防安全事故發生，促進了企業的健康發展，對行業的發展有很大的借鑒作用。

    一、加強人防，提高全員法紀意識

    抓安全，人是第一要素。90%的事故是由于人的不安全行為造成的，而這些事故的發生100%又來自于人安全意識的麻痹。抓落實，關鍵靠組織，靠制度。我們的做法是：

    1、建立健全安全組織

    運輸公司建制有安保處，隸屬操作管理部；分公司、基地建制有安保科，各作業場所配備有安保專員、安檢員?？偣境闪⒘税踩I導小組，職責是統籌協調公司整體安全，歸口處理突發應急事件；分公司也成立了相應組織，職責是負責領導和組織本單位的安全工作， 河南危險品運輸路線 貫徹落實總公司的指示、要求和安全管理規定。組織的安全意識，變成了組織的一致行動，安全才有了最大的保障。

    2、完善安全制度

    一是分析形勢制度，采取自上而下的方法，以獨立經營單位為主體，每月進行一次安全形勢分析；二是安全檢查制度，分公司、基地、營業廳所每周進行一次安全檢查；三是報告工作制度，下級單位每月要向上級單位匯報安全工作情況；四是安保工作信息員活動制度，每月至少進行兩次安全工作信息交流；五是安保人員培訓制度，每半年集中組織全國安保人員進行業務技能培訓。六是嚴禁受理違禁品。公司自成立以來，對寄遞環節安全要求十分嚴格，特別是受理取貨環節，一律禁止受理危險品、禁運品。在國家、地區重大節日、活動期間，公司組織對受理環節進行專項安全檢查，防止違禁品流入口岸危害國家安全。

    3、把好人員入口關

    所有新入司人員必須進行嚴格的審核，通過多環節把控，并定期對關鍵崗位人員復審。